网站首页  词典首页

问题	企业采购管理流程是怎样
释义	一、企业采购管理流程是怎样     企业采购流程一般有比选、竞争性谈判和单一来源三种形式。     １、比选采购方式的主要流程：     （１）采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件；     （２）供应商按采购文件要求编制、递交应答文件；     （３）采购人对供应商应答文件进行评审，并初步确定中选候选供应商     （中选候选供应商数量少于递交应答文件供应商数量，具体数量视采购项目情况而定）；     （４）采购人保留与中选候选供应商进一步谈判的权利；     （５）采购人确定最终中选供应商，并向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知；     （６）采购人与中选供应商签订采购合同。            ２、竞争性谈判的主要程序：     （１）采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件；     （２）供应商按采购文件要求编制、递交初步应答文件；     （３）采购人根据初步应答文件与所有递交应答文件的供应商进行一轮或多轮谈判，供应商根据采购人要求进行一轮或多轮应答；     （４）采购根据供应商最后一轮应答进行评审，并确定成交供应商；     （５）采购人向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知；     （６）采购人与成交供应商签订采购合同。      　　二、企业采购的工作职责     １、新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。     ２、对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。     ３、与供应商的比价、议价谈判工作。     ４、对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。     ５、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。     ６、采购计划编排．物料订购及交期控制。     ７、部门员工的管理培训工作。     ８、与供应商以及其他部门的沟通协调等。      　　三、企业采购管理的流程控制     １、估计供应商的产品或服务成本；     ２、估计竞争对手的产品或服务成本；     ３、设定你公司的标的成本并发现产品和流程需要改进的领域；     ４、确定作出这些流程和产品改变并持续改进对你公司的价值。     以上是法律网小编为您详细介绍的关于企业采购管理流程是怎样的相关内容，企业采购时一般会采取必选采购、竞价性谈判或者单一来源三种方式，针对采购不同的产品可以选取不同的采购方式，对于不同的采购方式，采购流程也是不同的，若您还有什么法律疑问，欢迎咨询法律网专业律师。
随便看	工地手指骨折赔偿标准 儿子不抚养父母犯法吗 工厂签合同了不想干了直接走可以不 离婚起诉债务怎么写 解除房产抵押需要什么手续 儿子不抚养老人会犯什么罪 轻伤二级累犯一般会怎么判 个人加私人汽油犯法吗 收买儿童罪立案标准 骑电动车处罚会不会扣驾照分 定金诉讼时效规定 收买儿童罪判刑几年 工伤轻伤二级怎么赔偿 个体执照可以给员工交社保吗 定金约定退还可以退还吗 解除房产抵押后还需要办什么手续 儿子不抚养父亲会受到什么法律责任 儿童改姓名的申请书怎么写 儿童改姓名是否可以改出生证 副驾带小孩什么处罚 儿童改姓名需要什么手续 定金约定可以退是否可以拿回吧 二次饮酒驾驶机动车怎么处罚 伤残鉴定程序原则 二级轻伤判定标准 中央政府 中央政治会议 中央政治委员会组织条例 中央条约组织 中央检察官管理学院 中央法规标准法 中央特种刑事法庭 中央社会治安综合治理委员会 中央立法机关 中央苏区 中央设计局组织大纲 中央财政人民委员部《现金出口登记条例》 中央财政人民委员部关于商业税和店租之征收事宜的训令 中央财政人民委员部关于统一会计制度的训令 中央集权 中央（最高）行政机关 中子武器 中子活化分析 中尉 中川善之助 中川善之助 中庸思想 中德协约 中心照相 中执法

法律咨询问答库收录2074234条法律问答词条，基本涵盖了全部常用法律问题的释义及解析，是法律学习是实务的有利工具。