| 问题 | 哪些现象属于转包和非法转包 | |
| 释义 |
1。一些中标企业擅自转包。 一些中小企业为了牟利，未经招标人同意，或者通过关系，将中标的项目以合理的低价转包给他人，利润微薄，自己获得一定的净利润；至于工程造价，工程质量、竣工验收等问题，原中标人置之不理。这种行为必然使二手承包商在工程造价中获取利润，导致做工粗劣、质量低劣。
2。中标的项目经理将私下分包或分包后再分包。这些项目经理大多隶属于企业。在办理投标登记手续期间，已经支付了部分加盟费。如果他们中标，他们还将支付投标价格的4-8%的佣金。中标的项目经理要想获得一定的净利润，就要调任他人施工。这种转包行为比企业转包更隐蔽。人们往往关注施工企业是否发生变动，而不关注项目经理的更换。因此，有些项目可以由项目经理分包给两三个人，但投标人根本不知道细节。 3。未按规定履行分包、分包手续的。 一些中标企业和项目经理，由于与当地群众矛盾尖锐，不能在短时间内协调解决，或施工条件突然变化等不可抗力原因，决定将工程和完全允许分包的工程分包出去在招投标中，不得为他人施工；原投标人不得对承担企业和项目经理的资质进行审查，不得在招投标管理部门办理相关分包或分包手续，更不得报建设管理部门备案。 4。一些施工企业将中标项目视为直接转包的私有土地。 一些中标企业与招标人签订合同后，将主体和关键工作私自转包给他人牟利。在项目招标中，中标企业的招标文件中已经说明，按照招标文件的要求，项目的主体和重点工作不是转包或者非法转包，而是中标企业私自转包给他人，不管分包给谁，资质如何，都是错误的。一家二级建筑公司中标建造一栋教师宿舍楼。与招标人签订合同后，又私下与三家公司签订了施工合同：与三级建筑公司签订了土建施工合同，与水电公司签订了水电工程施工合同，与装修公司签订了装修施工合同。而且我没有项目经理参与施工，充当公司的角色。在施工过程中，双方配合不好，互相攻击，暴露出不足，施工过程不同，工期延误，暴露出许多问题。 |
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