| 问题 | 施工合同的风险分析及对策是什么 |
| 释义 |
施工合同的形成过程分为两步：第一步是参加投标，取得合同资格；第二步是通过合同谈判正式签订合同。关键是要充分利用有利于自身的因素，在没有苛刻的单方面约束条件下，努力平衡双方的责权利关系。在投标前，我们要深入了解业主的资金信用、经营作风以及相应的签约条件。了解的主要内容应包括相关设计的施工图，是否有规划部门的立项文件、土地、规划、施工许可手续，拆迁是否到位，“三通一平”工作是否到位，等，如果是房地产开发单位，最好充分了解其以往项目招标签订的合同条款。在投标过程中，要深入学习和全面分析招标文件，正确理解招标文件，具体确定合同责任，深入了解商务计划和要求，全面分析投标人须知，对施工现场进行详细勘察，认真研究审查图纸，认真复核工程量，分析合同条款，与项目经理部认真确定各分项清单，为降低合同签订后的风险，制定投标策略。 有时，在发出中标通知书之前，业主会提供条件苛刻的非合同范本草案，要求施工企业无条件接受。合同条款往往将相当一部分风险转移给建设单位，缺乏对业主权利的限制性规定和对承包商的保护性规定。此时的施工企业处于非常被动的境地，所以我们应该尽最大努力了解各方面可靠的信息，坚持原则，利用政策法规尽可能地进行修改和完善，规避风险。在合同签订的最后阶段，应该是最有利的工作。承包人在施工合同谈判前，应当指定商务办公室等专门的合同管理机构，负责施工合同的评审，按照发包人的要求逐项进行研究，并实施监督管理和控制。 在合同实质性谈判阶段，谈判策略和技巧极其重要，应选择具有合同谈判能力和经验的人员进行合同谈判。通过合同谈判，合同能够体现双方责权利的平衡，尽量避免业主单方面的严厉约束，并对业主提出相应的约束。虽然《合同法》赋予双方平等的法律地位和权力，但在实际经济活动中并不存在绝对平等。权力要自己争取。如果可能的话，应该争取起草合同的权利。对于业主提出的合同文本，每一个条款都要详细讨论，千万不要把自己置于被动地位。你知道吗 |
| 随便看 |
|
法律咨询问答库收录2074234条法律问答词条，基本涵盖了全部常用法律问题的释义及解析，是法律学习是实务的有利工具。