问题 | 工程质量三检三控是什么? |
释义 |
工程验收单 建设工程承包合同 工程施工合同 拖欠工程款 工程款税率 工程款支付申请 在如今经济发达的社会,我们对生活中的衣食住行都要求越来越高,我们穿的吃的都必须经过国家的相关部门检查过关后才能发到市面上来卖,除了衣食住行,我们国家对我国的工程质量也是需要检查的,以前的豆腐渣工程现在绝对不能发生,在我们做过程中也要严格的要求,那么工程质量三检三控是什么,下面就跟小编一起来了解下。 一、工程质量三检三控是什么? 1、工程质量三检 (1)自检:操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检,并经班组长验收后,方可继续进行施工。施工员应督促班组长自检,为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。 (2)互检:工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,方准进入下道工序。上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续,而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。 (3)专检:所有分项工程、隐检、预检项目,必须按程序,作为一道工序,邀请专检人员进行质量检验评定。 2、工程质量三控 (1)工程进度控制→是指项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段)的进度控制。控制的目的是:通过采用控制措施,确保项目交付使用时间目标的实现。 (2)工程质量、安全控制→监理工程师组织参加施工的承包商,按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。 (3)工程投资(成本)控制→针对施工单位是成本控制,而对于建设单位和监理单位来说,就是投资控制了。不是指投资越省越好,而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。 二、工程监理的两管及一协调 两管: 合同管理→建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。 信息管理→施工项目管理是一项复杂的现代化的管理活动,更要依靠大量的信息以及对大量信息的管理,并应用电子计算机进行辅助。 一协调: 指全面地组织协调(协调的范围分为内部的协调和外部的协调)。 以上就是小编为大家总结的关于工程质量三检三控是什么相关内容,当我们在做工程监工的时候,一定要严格把关,不然等工程竣工后国家相关机构检查质量不过关是不能投入使用的,最后麻烦的有损失的还是自己,如果因工程质量不过关造成的安全事故那也是由实施方负全部的责任的。 |
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