| 问题 | 日本升级制 |
| 释义 | 又称“工资晋升”制度。是雇主对工人提升工资级别的一种制度。日本企业一般都采用普遍增薪和考核升迁相结合的晋升制度。所谓普遍增薪是指不论劳动态度、技术高低、贡献大小，每年工人如无大错误均可晋升一级。但每人每年增薪多少不等，决定于考核升迁的情况。升迁包括两方面：一是资格、能力的升格；二是提职。日本企业一般规定工人的资格、能力和职务、岗位等级是相对应的。各企业的具体划分是大同小异。升级结果，形成年功工资，但为使每个工人工资有所区别，防止出现干好干坏一个样的弊病，各企业重视改革工资制度，将工资表设定几个等、每等有很多级，一等最低。工作一般者只能等升到最高级时才能升等，而有工作能力者则可越级提升。如日本三井公司废除根据学历决定晋升制度，改革以往等级严格的逐级晋升程度的年限，将工资改为10个职能等级。改革后的制度，只要具备能力，有真才实学，即使是高中毕业的车间工人，也能和大学毕业的白领工人同样晋升；也有平等机会成为公司经理或作为管理人员。这一改革既可调动蓝领工人的积极性，也能鞭策自领工人努力提高工作能力。 |
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