| 问题 | 人力资源风险的分类是什么 |
| 释义 |
1、 人力资源风险的分类是什么？ 一般来说，我们可以根据人力资源管理各个环节的内容对风险进行分类，如招聘风险、绩效评估风险、岗位评估风险、薪酬管理风险、员工培训风险、员工管理风险等。对于高科技企业，招聘风险、绩效评估风险、，薪酬管理风险和员工管理风险更为重要。此外，我们还可以从已知风险、可预测风险和不可预测风险的角度对风险进行分类。我们应该采取积极措施预防已知和可预测的风险。人力资源风险的成因人力资源风险的主要成因如下： 1.人力资源管理的复杂性。企业竞争环境的变化使企业的人力资源管理更加复杂。复杂多变的经济全球化环境极大地增加了管理的不确定性，增加了人力资源管理的风险。人力资源管理外部环境的变化会引起人力资源管理系统特征的变化，并相应地引起系统中各部分关系和功能的变化。为了保持和恢复系统原有的特点和持续发展的潜力，系统必须具备适应环境的能力，这也会增加人力资源管理的风险。由于信息不对称，员工的行为是不可预测的，因此很难准确衡量员工的行为。此外，人力资本的产权特征构成了人力资源管理风险的原因。员工从自己的人力资源中获益，导致管理者和被管理者之间不合作、不效率的“道德风险” III.人力资源是指工作年龄、工作年龄以下和工作年龄以上但能够在一个国家或地区工作的总和。或表示为：一个国家或地区的总人口减去残疾人口。人力资源也指组织内人员在一定时期内所拥有的教育、能力、技能、经验和体力的总称，可供企业使用，有助于价值创造 希望您对人力资源风险的分类有一定的了解，并采取积极措施加以防范。如果您需要了解其他法律知识，Luba还提供在线法律知识咨询。欢迎您咨询法律知识 |
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