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问题

并购的市场风险是什么

释义

1、并购的市场风险是指并购企业由于宏观经济、产业结构、目标市场需求等方面的变化而导致的未来净收益的不确定性，并购后的竞争对手和各种要素市场
宏观经济的变化直接影响到国民经济的稳定和增长。根据

2理论、**Friedman比率理论和**Nitz定理，**，产业结构是随着社会生产力的发展而演变的，它表明产业结构的变化直接影响到某些产业的生命周期，决定着这些产业中企业的整体兴衰，加大了这类行业并购成功的不确定性
    企业与市场是相互依存、相互作用、相互制约的，企业的生产经营活动总是在市场中进行的，因此在企业并购中，市场的变化直接影响着企业的预期目标能否实现。如企业产品替代品市场发生变化，使原有的有效需求转向替代品，影响并购企业的产品销售，影响行业和企业的利润，阻碍并购目标的实现，并购实施后，将产生新的竞争对手。获取和分析这些新的竞争对手的信息是非常重要的，信息获取的质量和时间将影响到企业的竞争战略是否正确，是否能够体现自身的比较优势。另外，原有的企业竞争会对这种姿态做出一定的反应，打破原有的市场竞争格局，增加市场风险程度
    要素市场的资源供给和价格变动会影响并购企业的生产成本，这将增加未来收益的不确定性，增加并购的市场风险
    如何防范并购风险
    并购的根本价值在于通过并购获取对方的核心资源，增强自身的核心竞争力和可持续发展能力，这就要求企业重视战略并购。企业要想扩张，首先要进行战略规划。有了战略规划，就有了选择并购目标的标准。如果符合战略布局，有利于企业长远发展，即使价格昂贵，也值得收购。如果不符合战略布局，只有微利，即使便宜，也不容易涉足。特别是在跨行业混合并购中，更重要的是从宏观和微观战略的角度审视新兴产业，评价其竞争优势，对目标企业的市场竞争力和市场竞争力进行客观的评价和判断，找出薄弱环节和增长潜力

2.对目标企业信息进行全面的搜索和分析

在选择目标企业时，企业需要收集大量的信息，包括目标企业的产业环境信息（产业发展阶段、产业结构等）、财务状况信息（资本结构、盈利能力）、高层领导信息（能力素质）、生产经营、管理水平、组织结构、企业文化等，在市场链、价值链等方面，为了改善并购方所面临的信息不对称，宏观变化对公司的并购产生了影响，而并购成功的不确定性也是风险之一。企业与市场是相互依存、相互作用、相互制约的。变化会有一些影响。实施并购后，将出现一些新的竞争对手。这些是您问题的答案，您可以咨询律师在法律咨询网

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