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会计机构负责人的职责是什么。具体领导企业财务会计工作，定期研究、安排、检查、总结财务会计工作。要积极宣传，严格遵守财经纪律和各项规章制度。要把专业会计与企业管理紧密结合起来，不断完善财务会计。组织制定本单位各项财务会计制度，并监督执行。根据《企业财务通则》和《企业会计准则》，结合企业生产经营的特点，制定适合企业的各项财务会计制度，实施经济会计原则，从而提高经济效益。要随时检查各项制度的执行情况，及时制止和纠正违反财务纪律和财务会计制度的行为，发现重大问题要向领导或有关部门报告。及时总结经验，不断修订完善企业财务会计制度
（2）组织资金筹措，节约资金。组织编制和实施本单位的筹资计划和使用计划。筹资计划和使用计划应当结合本单位的经营预测和决策，以及生产经营、供应、销售、劳务、技术措施等计划，分年度、季度、月度编制，按照企业经济会计责任制分解实施，监督实施。根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金使用管理，提高资金使用效果。按照管用结合、资金集中分级管理的要求，制定资金管理和核算的实施办法，并组织有关部门实施
（3）认真学习税法，督促足额缴税。对应当上缴的税费，要按照国家税法规定严格审查，监督上缴程序，做到按时足额上缴，不占、不挪用、不拖欠、不截留。积极组织完成任务
（4）组织分析活动，参与业务决策。分月、分季、分年度分析计划完成情况，找出管理漏洞，提出改进经营管理的建议和措施，进一步挖掘增收节支潜力。参加生产经营管理会议，参与业务决策。充分利用会计数据进行经济效益分析。提供可靠信息，预测经济前景，做好领导决策的助手。（5）参与合同评审，维护企业利益。审查或参与编制经济合同、协议和其他经济文件。违反国家法律、制度，损害国家和集体利益，没有资金来源的经济合同、协议，一律不予执行，并向单位领导报告。积极参与重要经济合同、协议的制定，加强事前监督。（6）提出财务报告，报告财务工作。负责按规定定期或不定期向企业管理机关、职工代表大会或股东大会报告财务状况和经营成果，以便高级管理人员决策。按照会计制度和上级有关规定，认真审查对外提供的会计报表，保证会计资料的真实可靠，并按规定及时向有关部门报告。（7）组织会计人员对调配人员进行学习、考核。要建立学习制度，组织会计人员学习业务技术，不断提高会计人员的业务水平。定期举办专业研讨会，研究工作问题。制定会计人员考核办法，按期进行考核。参与会计人员聘任和调配的研究。对不适合从事会计工作的，提出建议和调整；对于不具备会计工作资格的人员，我们应该帮助他们进行培训和改进，或者安排其他合适的工作
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