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从广义上讲，民营企业的经营环境包括内部环境和外部环境。影响民营企业经营的外部因素可分为政治、经济、社会和技术四大类
民营企业的内部经营环境包括内部职能体系和内部组织。民营企业内部职能体系由供给、生产、营销、科研四个子系统组成。目前，民营企业的组织形式主要有线性职能组织和事业部组织。其中，线性职能组织适用于中小型制造业企业，事业部组织主要适用于大型企业，从民营企业内部环境来看，与国有企业相比，民营企业更加灵活，更加注重效率和效益。从民营企业的外部环境来看，民营企业一直没有与国有企业处于平等的地位，在投融资、税收、土地使用、对外贸易等方面限制较多。我们应该看到这种情况正在改变。党的十六大报告明确指出：“要充分发挥民营和个体非公有制经济在促进经济增长、扩大就业、活跃市场等方面的重要作用。放宽国内民间资本市场准入，在投融资、税收、土地使用、对外贸易等方面采取措施，实现公平竞争。加强依法监督管理，促进非公有制经济健康发展。完善保护私有财产的法律制度。”应该说，这次博览会为民营企业发展环境的转变指明了主要方向。只要我们按照十六大的方针，民营企业的市场准入、融资便利、税收合理、利益保护等问题就会逐步得到改善
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