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问题 企业并购重组程序是怎样的
释义
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    并购重组,简单的说就是两个以上的公司合并、组建新的公司。并购重组一般能够提升公司的效益,使公司更具有市场竞争力。当然,并购重组并不是一件简单的事,要想并购重组,需要走很多的程序。下面,法律咨询网小编就为大家介绍企业并购重组程序是怎样的。
    一、关于并购重组
    并购重组是两个以上公司合并、组建新公司或相互参股。它往往同广义的兼并和收购是同一意义,它泛指在市场机制作用下,企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。
    二、并购重组的程序
    1、收集信息制定并购计划
    并购计划应包括:并购理由分析、并购区域选择、规模效益、时间安排、人员配套以及投入资金等。
    2、提出项目并购可行性分析报告
    可行性分析报告要包括并购双方的优势与不足、经济效益分析、政策法规方卖弄的分析、目标企业的主管部门及当地政府的态度分析等。
    3、对可行性分析报告的评审与批准
    需要从外部环境和内部能力等方面对可行性报告进行评审。
    4、与并购企业签订合作意向书
    由双方有关工作人员共同成立并购工作组,制定工作计划,明确责任人。
    5、对并购企业进行资产评估
    并购工作组要重点参与资产评估,确保相关数据的真实性与存在性。
    6、制定并购方案
    方案应包括选择有利于公司的并购方式,确定并购价格及支付方式,合适财务模拟及效益分析等。
    7、并购谈判及签约
    公司与并购双方对主合同文本进行谈判、磋商,达成一致后按公司审批权限审批。
    8、并购企业的资产交接
    并购工作组制定各项资源的明细交接方案及交接人员。
    9、并购公司的接管与运营
    三、并购重组的目的
    1、谋求企业经济实力的增长,促进企业扩张。
    2、追求规模经济和获取垄断利润。
    3、获取先进技术与人才,跨入新的行业。
    4、收购低价资产从中谋利或转手倒卖。
    5、买壳上市。
    通过上面的分析,大家对并购重组程序都了解了吧。我们可以看出,企业间的并购重组是一件非常复杂的事,从制定并购重组计划开始,到最后的并购重组成功,是要经过很多程序的,在实际的企业经营过程中,为了企业的发展,并购重组也是比较常见的。更多相关知识您可以咨询法律咨询网深圳律师。
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更新时间:2025/3/14 20:32:13