| 问题 | 如何获得项目资金 |
| 释义 |
首先要确认工程已经完工并结算。如果没有，先完成工作。简单的追讨，首先要找准决定赔付的人，找错没用的人。二是把你的情况说清楚，让甲方同情你，愿意根据自己的能力支付你一部分工程款。如果对方确实不愿意支付，只能通过司法途径，起诉法院，要求查封对方账户。不要害怕诉讼。没那么严重。在法律和推理方面，它是有利的。工程款拖欠是困扰我国建筑业发展的一个长期问题。施工企业必须从自身实际出发，采取有效措施，尽快收回欠款，维护自身合法权益。 首先，以防止新增“应收账款”为主，不能放松管理、监管，以防止新增欠款的发生。如在施工过程中，要完善施工过程资料，包括隐蔽验收资料、工程变更、增减、特殊材料单价等，及时编制和发送工程结算资料，完成阶段性结算工作，监督施工单位复核按时按质结算，加快收货时间。只有这样，才能将工程数据完整地记录下来，企业才能在此基础上提高自我保护意识，降低采集难度，减少新拖欠的数量。二是清理历年欠款，并根据不同情况成立专门小组清理欠款。一是清理正常应收账款。如果施工单位生产经营正常，有偿付能力，就要加强联系，密切关注，与施工方讲道理，提出要求。如生产经营正常，但因暂时性财务困难，不能一次性或短期清偿债务的建设单位，应当与建设单位协商，签订还款计划或分期还款协议，明确还款时间和期限，并制定违约责任，增强对债务单位的约束力，促进偿债积极性和责任感。二是清理长期难以收回的应收账款。建设单位资不抵债的，应当依法依规，采取诉讼形式，以强制手段收回。为了降低执行和诉讼的难度，企业采取了多种灵活的讨债方式。如利用优先受偿权追偿债务，积极寻找债务人财产线索，向法院申请查封、冻结、拍卖，或者用财产抵债，或者代位行使债权等，加快追偿资金的进程，降低企业风险。最后，是通过约束和激励机制来调动汉奸的工作积极性。为了更好地调动企业人员和项目经理的积极性，加大追偿力度，以债务为考核指标，采取奖惩办法。三是强化法制观念，提高企业法律意识，运用法律手段维护企业权益。一方面，企业应设立法律事务部或引入法律顾问制度，参与企业管理和重大合同谈判，为企业提供法律服务和法律咨询，有效防范经济纠纷，降低经营风险。要完善企业内部基础管理，将法律引入企业经营管理，提前防范应收账款，用法律维护企业权益。另一方面。企业要加强应收账款管理，加强普法教育，提高法律意识和依法经营意识。这也为今后项目的顺利落户铺平了道路。 拖欠工程款不仅是一个经济问题，也是一个涉及社会稳定的政治问题。 目前建筑企业清欠的方法，是从企业自身的角度考虑如何解决清欠问题。然而，解决工程款拖欠问题最根本的途径是建立健全建筑市场监督管理制度，为企业创造良好的外部市场环境。为此，国家出台了《国务院办公厅关于切实解决建设领域工程款拖欠问题的通知》、《建设工程价款结算暂行办法》等一系列政策，努力解决这一问题。一是全社会要加强诚信教育。要大力发展信用评估业，严格执行国家法律法规。二是完善法律法规，加大执法力度。对于恶意拖欠、逃避债务的建设单位，要加强执法力度，采取强制处罚措施，确保违约企业得到法律保护。三是加强监管，杜绝建筑市场资金不足现象。只有加强对建设项目审批的监督和落实，如果资金不到位，就不允许其进入建筑市场，才能从根本上遏制拖欠和垫付资金的蔓延。四是提高建筑市场“准人群”门槛。目前，建筑市场混乱，建筑企业众多，存在诸多问题。工程分包、层层转包现象严重，发生重大质量事故。要加强对建筑市场的清理整顿，建筑企业特别是管理水平差、质量差的建筑企业要坚决清理、规范和净化建筑市场。 工程款将在工程竣工后获得，但在很多情况下，开发商会拖欠工程款，导致很多工人的工资拿不出来。如果一直拿不到工程款，可以通过法律途径，掌握更多的证据材料起诉。以上就是相关答案。如果您有其他法律问题，可以向律师咨询律师网. 你知道吗 |
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