问题 | 工程质量管理的手段有哪些 |
释义 | 一、工程质量管理的手段有哪些 在工程质量管理中,有多种手段并用以确保项目的质量和安全。 1.工序质量控制是其中的重要环节,这包括了施工操作质量和施工技术管理质量两个方面。 2.设置质量控制点也是非常重要的。这主要涉及到对技术要求高、施工难度大的工序或环节进行重点控制,例如对操作人员、材料、设备、施工工艺等进行严格监控。 3.质量检查也是工程质量管理中不可或缺的一环。这包括操作者的自检、班组内互检、各个工序之间的交接检查,以及施工员的检查和质检员的巡视检查等。 二、控制点与检查方法 在工程质量管理中,控制点的设置和检查方法的选择至关重要。 1.控制点是工程项目中需要特别关注的部分,通常包括关键工序、特殊过程、关键部位等。一般来说,控制点的设置应遵循以下原则: (1)针对关键工序或特殊过程设置控制点; (2)针对质量通病或容易产生不合格产品的工序设置控制点; (3)针对新技术、新材料、新工艺等设置控制点。 2.在检查方法上,应根据控制点的特点和要求选择合适的检查手段。 (1)对于关键工序或特殊过程,可以采用定期检查、抽样检测、专项检查等多种方式进行检查; (2)对于质量通病或容易产生不合格产品的工序,可以加强过程控制,实施全过程监控; (3)对于新技术、新材料、新工艺等,可以采用专家评审、技术论证等方式进行检查。 想要了解如何有效应用这些质量管理手段吗?赶快跟随法律网一起深入了解,为项目的质量和安全保驾护航吧! ![]() |
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