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1、 民营企业对外投资的法律风险可归纳为以下十类：1、民营企业设立中的法律风险2、民营企业间接融资中的法律风险3，民营企业并购法律风险
4，民营企业上市法律风险
5，民营企业人力资源法律风险
6，民营企业合同管理法律风险
7，民营企业知识产权法律风险
8，民营企业涉外业务法律风险
9，民营企业诉讼法律风险
10，民营企业行政法律风险
受限空间，在上述十大民营企业法律风险中，合同管理法律风险是企业经营活动中经常涉及的与企业密切相关的法律风险，民营企业对外投资的风险防范措施可以概括为：（1）建立企业合同管理的风险防控机制，合同法律风险的变化决定了风险防范机制也应该是动态的、高速的，因为企业面临的合同法律风险不能一成不变。在这种情况下，应采取灵活有效的合同法律风险管理模式
（2）建立以信用和风险管理为核心的合同法律风险预警体系
企业法务部门从专业角度发现合同管理中存在的问题，并通过公司管理法律建议，提出改进管理、化解风险的措施；在参与具体合同评审时，应尽到认真评审的职责，充分预见法律风险，及时起草“法律意见书”予以提示。当国家法律法规调整、新法实施、新政策出台等可能给企业带来新的合同法律风险时，应及时提交《公司经营法律风险提示》。这样一套专门的法律风险提示和预警系统，能够及时提示可预见的风险，并通过转移风险来化解风险
（3）建立健全合同管理规章制度，使合同管理规范化、科学化、法制化，首先要从完善制度入手，制定切实可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。通过建立合同管理制度，企业可以做到管理层次清晰、责任明确、程序规范，从而有效地控制合同的签订、履行、签订、签订、签订、签订、签订、签订、签订、签订、签订、签订、签订、履行、签订、签订、签订、签订、签订、签订、签订、签订、签订、签订、签订、签订、签订、签订、履行、，企业合同履行的监督管理企业的法律顾问有必要对合同的履行进行监督。通过监督，可以及时了解各类合同的履行情况，找出影响合同履行的原因。此外，合同结算是合同履行的主要环节和内容。法律顾问与财务部门密切合作，控制合同结算非常重要
企业的发展总是伴随着风险。对于企业来说，最大的风险就是没有危机感。然而，到目前为止，仍有一些经营者对此认识不够。有的只看到企业发展的有利因素，而忽视了潜在的风险；有的只看到对手的弱点，却看不到自己的缺点；有些人在取得暂时的成功时喜出望外，但对可能出现的危机却毫无准备
必须指出的是，中国加入世贸组织后，市场竞争将更加激烈。如果中国缺乏危机意识和危机意识，不努力提高整体素质和竞争力，在与跨国公司的竞争中就会处于非常不利的地位，可喜的是，中国经济领域出现了一批优秀的风险防范企业，如海尔集团以“永远谨慎，永远如履薄冰”为生存理念，保持企业蓬勃发展势头。再比如小天鹅公司，实行“末日管理”战略，坚持“企业最好的时候就是最危险的时候”的理念，使企业在竞争中始终占据主动，企业必须树立和保持强烈的法律风险防范意识。它就像一支专家医疗队，综合运用法律、经济、管理等多学科知识，定期对民营企业进行全方位的预诊断，防止事态进一步恶化；它更像是战场上的“工程师”，帮助民营企业在前进的道路上扫清“地雷”和“炸弹”，让企业在一条畅通安全的道路上快速前进
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