| 问题 | 投资并购流程是怎样的 |
| 释义 |
热门推荐： 公司清算 公司变更 子公司 一人有限公司章程 股份有限公司章程 公司设立 对于一个企业或者公司来说，并购是事关企业前途以及公司员工自身发展的大事，因此，如果有想并购的企业或者想被并购的企业，一定对并购的相关知识做深入的了解，那么，投资并购流程是怎样的呢?下面小编将带来相关的内容介绍。 投资并购流程 1、并购决策阶段 企业通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。即进行企业并购需求分析、并购目标的特征模式，以及并购方向的选择与安排。 2、并购目标选择 定性选择模型：结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本企业在市场、地域和生产水平等方面进行比较，同时从可获得的信息渠道对目标企业进行可靠性分析，避免陷入并购陷阱。定量选择模型：通过对企业信息数据的充分收集整理，利用静态分析、ROI分析，以及logit、probit还有BC(二元分类法)最终确定目标企业。 3、并购时机选择 通过对目标企业进行持续的关注和信息积累，预测目标企业进行并购的时机，并利用定性、定量的模型进行初步可行性分析，最终确定合适的企业与合适的时机。 4、并购初期工作 根据中国企业资本结构和政治体制的特点，与企业所在地政府进行沟通，获得支持，这一点对于成功的和低成本的收购非常重要，当然如果是民营企业，政府的影响会小得多。应当对企业进行深入的审查，包括生产经营、财务、税收、担保、诉讼等的调查研究等。 5、并购实施阶段 与目标企业进行谈判，确定并购方式、定价模型、并购的支付方式(现金、负债、资产、股权等)、法律文件的制作，确定并购后企业管理层人事安排、原有职工的解决方案等等相关问题，直至股权过户、交付款项 ，完成交易。 6、并购后的整合 对于企业而言，仅仅实现对企业的并购是远远不够的，最后对目标企业的资源进行成功的整合和充分的调动，产生预期的效益。 投资并购流程是怎样的，对于一个企业来说，并购就意味着新的开始，新的起步，所以，企业在并购或者被并购之前一定要慎之又慎，当然，仅仅完成并购或者被并购只是企业迈向新阶段的新起步，更重要的是对于并购以后企业的发展方向才是最重要的，更多相关问题您可以咨询法律咨询网开封律师。 |
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